云城微課堂,第二講

來自:       發布時間:2017-07-04 01:05:27       瀏覽人次:1686

第二講

616日,第二講,主講人:支部書記、副總經理孫磊,主旨:云城租賃,向著前進的目標,如何打造我們的團隊。

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引言  我們是一個什么樣的團隊

用數據說話,我們的團隊是這樣的:年齡結構合理、文化層次高、專業技能強、黨群比例協調、男女比例均衡、地域文化多元。

第一部分  云起龍驤

意為:如云涌升,如龍騰起。舊時比喻英雄豪杰乘時而起。(出處:漢·班固《漢書· 敘傳下》,“云起龍驤,化為侯王。”)

公司現有員工來自全國各地,可以說是五湖四海的朋友聚在了云城。而這些地區都是人杰地靈,人才輩出,不管是在古代,還是現當代,每個地方都有杰出的代表人物。因此,我們有自信,我們也可以成為優秀的人。

哪怕我們無法成為叱咤風云的偉人,哪怕我們無法成就引領時代的杰出代表,哪怕我們無法做到第一,但是我們仍然可以做到“英雄式”的平民,成為一名優秀員工。

要成為一名優秀員工,需要三個要素:

  • 人品

  • 能力

  • 與公司文化、價值觀、發展上的適配、契合

一、何為人品?

  • 人品是最高學歷。人生可以沒有學歷,但不可以沒有人品。人品是最好的學歷也是最硬的實力。

  • 一個單位無論管理制度多么嚴謹,一旦任用了品德有瑕疵的人,就像組織中的深水炸彈,隨時可能引爆。

  • 子欲為事,先為人圣。人品好的人,自帶光芒,無論走到哪里,總會熠熠生輝。

二、何為能力?

  • 腦袋里要有學習力

  • 腳踏實地的勝任力

  • 左手執行力

  • 右手領導力

具體說來:

1、學習力

1)與工作不可分離的學習,向事向人向物學習。

2)反思基礎上的學習,向過去、現在、未來(計劃、目標)學習。

3)強調個人學習基礎上的組織學習。

2、執行力

執行力,就是:對個人而言,完美完成上級指令的能力;對團隊而言,將戰略(任務)目標落到實處的能力。

影響執行力的因素,包括組織因素、個體因素、深層因素。

提升執行力,靠的是:1科學建制;2營造氛圍;3結合實際;4個人要素。

3、領導力

領導力,總結一下,就是要:做正確決策;用合適人才;發清晰指令;控復雜局面;負主要責任

4、勝任力

勝任力,體現在:1積極主動;2以終為始;3要事第一;4執行到位,結果說話。

三、與公司文化、價值觀、發展上的適配、契合

  • 說得形象一點,你這棵樹(當然首先是一棵好樹),在國企土壤里能長得大,長得好,而且長不壞。

  • 這里強調一點,在這過程中,肯定會碰到問題、困難、挫折、委屈,甚至打擊,但都要能扛得住,挺得住,跌倒了爬得起。

    以上“人品”、“能力”、“與公司文化、價值觀、發展上的適配、契合”你具備了,再經過千錘百煉,那么離成為優秀員工的日子也就不遠了。如果成不了優秀員工,那么在成為優秀員工的路上也是好的。

     

    第二部分  眾志成城

    萬眾一心,就像堅固的城墻一樣堅不可摧,比喻團結一致,力量無比強大。(出自:《國語·周語下》,“眾心成城,眾口鑠金”)

    如何形成“合力”?

    1共同的目標,并達成共識

    2和和氣氣,有禮,尊重,贊美

    3同理心,情感共鳴,互幫互助

    4和而不同,有包容心,能容納個性

    心往一處想,氣往一處順,勁往一處使。團結一心,克難奮進,我們就能凝成一堵墻,一堵打不穿的墻。

     

    第三部分  守正出奇

    按著常規發展,卻又不固守常規,能突破思維,出奇制勝。戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也,奇正相生,如循環之無端、孰能窮之?(出自:《孫子兵法·勢篇》,“凡戰者,以正合,以奇勝。”)

    如何具有“活力”?

    1走正道,養正氣(活力的基礎),形成風正的氛圍

    2善于學習,善于思考, 善于質疑(活力的積聚)

    3成為可燃冰,發揮正能量(活力的發揮)

    4敢于突破,敢于改變,  敢于創新(活力的再生)

     

    第四部分  行穩致遠

    古有明訓:戒急用忍,行穩致遠

    什么是“定力”?

    1、佛教語。五力之一。伏除煩惱妄想的禪定之力。

    2、借指處變和把握自己的意志力。

    所謂的定力,就是不易被改變的能力,就是自身長期養成的思維和行為固定穩定的力量。也就是信念堅定,不會丟失心中的理想和追求,保持本性本色,有克制力和自控力,不受外界干擾、誘惑而迷失自我。

    如何培養“定力”?

    1按規律、政策、形勢,從公司實際出發,有所為,有所不為。

    2識別、規避、應對、控制風險

    3善良,慈善,社會效益

    4企業定力受外在因素和內在因素影響。外在因素主要是經濟、產業、形勢,內在因素是企業的內力,包括核心價值觀、信仰、文化等軟實力和人才、技術、資金等硬實力。

    作為一個企業,云城租賃的軟實力是什么?

    1企業愿景:

    成為融資租賃行業知名企業,為松江經濟發展做出應有貢獻,社會效益明顯,公司里的每個人都有存在感、獲得感、幸福感。

    2使命:

    聚焦服務中小微實體經濟,努力化解小微企業融資難、融資貴的社會痛點。

    3企業精神:

    敢為人先,務實擔當,專注精進,不斷超越

    4價值觀:

    以人為本,誠信為基,風雨同舟,乘風破浪

    5經營理念:

    處處用心,時時小心

    6宣傳口號:

    擁有不是目的,使用創造價值

    7公司內涵:

    云起龍驤,眾志成城,守正出奇,行穩致遠

    8團隊文化:

    共識共振共建,共融共擔共享

     

    企業在發展,你我在成長,同行路上,企業需要打造自身的核心競爭力,同時也不能缺少軟實力。只有文化、企業與員工形成真正的“三位一體”,相輔相成,相濡以沫,相親相愛,企業才能長大,才能走遠。

    在長遠的路途中,因不同的環境而有不同的路況,有平地,有高山,有深水,有直,亦有彎。若想行遠,必須隨時看清外在的環境變化,采用不同的走法。

    穩,不是一味慢行,而是可以快時,就應該快走;該慢行的時候,就該慢下來。疾徐適中,不慌不忙,不喘不急,一步一個腳印,才能有充分的體力走遠路,而不會招致危險,這才是穩健。

    企業的經營首重永續經營,穩健發展才是正途,才是對股東、員工及社會負責的態度。

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