2018,云城租賃,繼續進發!

來自:       發布時間:2018-01-31 03:27:21       瀏覽人次:2547

1229日,公司召開了年度務虛會,目的是站在統一思想,形成共識的基點上,通過集中方式,確定目標,努力奮斗。會議由支部書記孫磊主持,全體員工參加。會上,每位員工用一句話介紹自己,說一說公司最需要什么,共同討論定下了2018年奮斗目標。

“介紹自己”:云城租賃的員工大多都是80后、90后,充滿朝氣和活力,每個人客觀認識自己,真實展現自我,表現出了年輕團隊特有的坦誠、認真、率性,又可愛的一面。

“公司需要”:大家經過認真思考,對公司戰略發展、內部協作、團隊建設等方面提出個人建議,反映了一些普遍性的具體需求和有待改進的地方,也點出了重大戰略方面的建設性意見,并形成上下一致的思想共識。

“展望2018”:、大家經過集中討論和現場測算,定下了具體的工作任務和目標。同時,孫磊強調2018年將是我們的制度建設年、質量提高年、風控升級年。面對一個個任務目標,云城租賃的每個人信心滿滿,熱情滿懷,愿意用實際行動去實現目標,愿意為公司發展貢獻力量和智慧。

最后,董事長林濤總結了2017年的5個“越來越”和2018年的4個“還需要”。

2017年的我們:

  1. 目標,越來越清晰。我們聚焦服務中小微,向微端傾斜;

    2、定位,越來越清晰。我們自身定位就是做金融資本與產業資本有效對接的渠道建設者,調整資源錯配,不斷整合資源;

    3、道路,越來越堅定。我們堅持走正道,業務項目拓展做到“三符合”,符合政策導向、符合市場規律,符合企業實際;我們堅持走大道,即堅持合作,而非競爭。

    4、團隊,越來越成熟。我們倡導每一名員工都要在“3+2能力”上不斷提升,增強獲客能力、風險識別能力、風險控制能力,加上學習能力和反省能力。

    5、資源整合能力,越來越強。我們通過建立合作生態鏈的方式整合多方資源,通過均衡的利益讓合作生態鏈持續、健康。

    2018年的我們還需要:

  1. 租后管理,亟待加強;

  2. 股份制改造,必須做;

  3. 融資渠道,還需要拓寬。

  4. 團隊建設,還需要加強,培養積極向上的風氣,提高團隊整體戰斗力,逐漸形成“家、校、班”的氛圍。2018年的員工培訓,還要加強。

    希望我們通過不懈努力,成為一個有格局又接地氣的企業和個人。1

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